南方食养集团2026年营销中心大会圆满召开！

3月20日-21日，南方食养集团2026年营销中心年度增量战略落地指导大会在江西丰城厂隆重召开。公司董事长吴新高、副总经理杨建荣、副总经理吴健、营销中心总经理徐惠君携营销中心全体精英及各部门负责人齐聚一堂，以空杯之心，共谋增量破局之路。

吴董以一段触及灵魂的回顾拉开精神序幕。他坦言，自己与南方食养集团命运交织，曾两次亲历公司“生死存亡”：2013年品牌纠纷，因2014年代加工断货，引起的销量断崖式下滑，直至2017年上半年已负债几十万，他卖掉两套房产，亲自带队跑客户，推出中老年高钙奶，硬是杀出血路。

他更分享了自己去年10月27日经历心梗的生死时刻，以及今年在迪拜亲历战火的惊险瞬间。“人的生命太脆弱了，”他感慨道，“但正因如此，我们更要问自己：我为什么而战？”他提出三个直击灵魂的问题：

团队的本质是什么？——优势互补，分工协作，彼此成就，是“一条心，一个目标，一起行动”。销售的本质是什么？——先卖自己，再卖观念，最后卖产品。是挖掘痛点，放大渴望，给出解决方案，更是做好服务，做好口碑，建立长期关系。社会上最容易淘汰的是哪些人？——那些保持“空杯”心态，与时俱进、永不躺平的人最不容易淘汰。而最容易淘汰的，是躺在过去经验上傲慢自大的人。

吴董重申了“六个不动摇”的战略定力：坚持中老年健康食养赛道不动摇；坚持三四线主战场不动摇；坚持先易后难开拓市场不动摇；坚持打造三四线城市中老年第一品牌不动摇；坚持不比价格、比动销、比服务不动摇；坚持打造样板市场、样板店不动摇。

最后，吴董事长动情地说：“我完全可以休息，但责任和使命让我必须做下去。企业发展，逆水行舟，不进则退。”字字铿锵，点燃了全场的热血与斗志。

杨总在会上宣读了公司重要人事任命：吴健先生为公司副总经理，协助吴董分管采购部、营销中心及大客户信息收集指导工作。吴健总在履新发言中表示，将以学习和服务的心态回归，与大家并肩作战，共同助力业绩蒸蒸日上

营销中心总经理徐惠君以“思维破局”为引，通过一个“纸上穿人”的互动游戏，生动启发了大家：打破常规，方能见天地。徐总做了《2026年营销中心年度增量战略落地指导部署》的专题报告。她直面2025年负增长的“红灯预警”，用数据深刻剖析了客户衰退、县域覆盖不足等核心痛点。她指出，2026年是必须打赢的硬仗，我们要从传统增长模式转向高质量增长模式。大会不仅是战略的部署，更是团队的赋能。徐总以“如何做一名优秀的南方人”为题，从“危机、转变、破局”的角度，深刻阐释了狼性团队的精神内核：凝聚力、协作力、牺牲精神与血性。她分享了个人从基层奋斗到年薪百万的真实经历，鼓励大家为自己而战，为团队而战。通过展示优秀员工的工作细节，她强调优秀源自于日清日结的工作习惯、有效的客户管理和持续的学习提升。现场，她还带领大家体验了AI工具的高效应用，号召大家拥抱变革，打造个人IP，做新时代的“南方代言人”。

精彩分享复盘企划部经理张伟作2026年销量提升策略及实施具体路径指导分解。 他从市场一线出发，将增量目标拆解为可执行的落地动作，为各省区指明了打法与节奏。方案既有战略高度，又有实操深度。20日下午，实战经验分享环节精彩纷呈。 来自湖北、江苏、湘黔渝、闽赣、四川等地的优秀团队代表——田永胜、陈晓东、吴红、彭慧、刘文海、余玉婷、杜余梁等，分享了他们在客户管理、终端破局、招商经验等方面的实战案例。每一个故事都源于一线，每一条经验都落地有声，干货满满，赢得了阵阵掌声。

3月21日，大会进入第二天，战鼓擂响，号角齐鸣。各省区“亮剑”汇报环节， 苏鲁大区黄剑峰、湘黔渝大区陈海军、四川省区雷猛森、湖北省区阳元林、浙江省区吴修昌、皖豫大区杨威、闽赣大区桂家义依次登台，围绕区域增量目标，亮出“作战地图”与“突围密码”。企划经理张伟、创新渠道经理李真分别就品牌推广与渠道创新进行专题报告。每一个报告都直击痛点，每一个方案都力求落地。

最激动人心的时刻，当属“军令状”签署环节。 鲜红的军令状在会场中央铺展开来，各区域经理、城市经理与大（省）区总依次登台，郑重签名，誓言必达。“目标所向，使命必达！”的口号响彻会场，点燃了所有人心中“马上突破”的豪情。签名落笔的那一刻，不仅是数字的确认，更是责任的扛起。这不是一场简单的仪式，而是一场出征前的誓师，是将战略蓝图化为战斗行动的关键一跃。从这一刻起，目标不再只是墙上的数字，而是刻进骨子里的使命。03制度宣读及部门沟通杨总、吕总与销售内勤共同对营销人员管理制度、市场秩序管理制度及财务报销规范进行系统解读。 制度宣贯明晰了权责边界，流程梳理筑牢了执行根基，为一线团队合规高效作战提供了坚实保障。紧接着， 刘厂、熊经理带领生产部、储运部、财务部等部门负责人，依次与营销团队面对面交流，郑重承诺：将以“第一时间响应、第一效率落实”的标准，全力为一线提供弹药，做好服务支撑，做营销将士最坚实的后盾。为期两天的会议，是一次战略的宣导，更是一场精神的洗礼。从吴董“在风雨中淬炼”的深情回顾，到徐总“思维破局”的精准部署；从“狼性铁军”的团队赋能，到“军令状”前的铁血誓言；从实战经验的真诚分享，到职能部门的坚定承诺——每一个篇章，都指向同一个答案：南方食养人，从来不是在顺境中成长，而是在逆境中淬炼。战略已定，方向已明，剩下的就是玩命干！这不是一句口号，而是刻进骨子里的行动准则。2026年，南方食养营销铁军将以“马上突破”的决心，将蓝图化为实景；以“聚力同行”的信念，将誓言铸成胜势。我们坚信：一群人，一条心，一个目标，一起行动，必能共赢未来！